top of page

Процессы, ведущие к результатам

Процессный подход в управлении компанией и достижении результатов

241080431_2409199999213527_4769644164694376255_n.jpg

Цели обучения:

Приобретение слушателями новой управленческой компетентности «Менеджер процесса», то есть способности на практике применять методологии процессного подхода.

 

Процессный подход:

Процессный подход – методология управления, где управление рассматривается как непрерывный процесс, непрерывная серия взаимосвязанных действий и управленческий функций. Разделение компании на подразделения условно, а эффективность бизнеса оценивается, исходя из целостного выполнения задач всей организацией. Поэтому, ориентированный на цель и правильно организованный процесс, в подавляющем большинстве случаев, гарантирует запланированный результат.

 

Программа рассчитана на менеджеров среднего звена и предпринимателей, а также всех тех, кто отвечает за успех компании и ориентирован на своё развитие, без отрыва от работы.

 

Программа рассчитана:

  • На менеджеров, отвечающих за организацию процессов (и управление ими) в своей компании, а также на работников, которые влияют на принятие решений в этой области.

  • На людей, ориентированных на своё развитие, которым просто интересно разобраться как организовать эффективную деятельность.

Вы научитесь:

  • Строить карты бизнес-процессов.

  • Описывать процедуры.

  • Выявлять «узкие места» в деятельности организации.

  • Строить систему мотивации, исходя из принципов ориентированности на клиентов (в первую очередь – внутренних).

 

Организация процесса обучения:

Изучение теории → Обсуждение её особенностей → Применение на практике → Тренировка навыков её применения.

Учитывая возможные пропуски занятий слушателями, мы периодически повторяем материал в разных контекстах, предоставляем раздаточные материалы.

 

Гарантии:

В случае, если через два занятия по теме Вы посчитаете, что курсы Вам ничего не дают, без всяких дополнительных доказательств мы возвращаем Вам плату за обучение.

 

Стоимость обучения для 1 участника – 13 500 рублей.

Существует система скидок за количество участников, заявку через сайт и профессиональную деятельность. Гибкая система оплаты.

Бонус: все, кто учился на этом курсе, могут «пожизненно» бесплатно посещать пропущенные занятия или весь курс целиком с другими группами.

 

Продолжительность обучения - 1 месяц (9 занятий).

 

Обучение осуществляется 2 раза в неделю (по вторникам и четвергам с 18:00 до 21:00) в конференц-зале отеля «Валенсия» на улице Анисовая 34 (Краснодар).

 

Начало программы – 2023 год.

По завершению программы выдается сертификат о прохождении курса.

Содержание программы «Процессы, ведущие к результатам»:

  • Система управления на основе структурного, функционального и процессного подхода.

  • Выделение, описание и наладка процессов. Оценка их эффективности.

  • Взаимодействие и согласование процессов. Построение карт бизнес-процессов.

  • Построение Цепочки Создания Ценности для клиента.

  • Внутренние клиенты. Поставка информации и формализация коммуникаций. Проектирование процедур.

  • Управление бизнес-процессами. Система показателей (KPI). Привязка вознаграждения.

  • Выявление «серых зон» управления и «узких мест» организации деятельности, решение проблем организационной деятельности. Перепроектирование бизнес-процессов.

ВСЕГО: 36 часов

Буду рад ответить на ваши дополнительные вопросы по телефону:

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram
СВЯЖИТЕСЬ
СО МНОЙ

Телефон     +7 (980) 062-07-99
Эл.почта     konstbelkin67@gmail.com
Адрес         г.Краснодар, Россия

  • Black Vkontakte Icon

Информация отправлена. Спасибо!

Информация отправлена. Спасибо!

Информация отправлена. Спасибо!

© 2022 Константин Белкин. Все права защищены.

bottom of page